各类运营数据，是2014年邯郸广播电视台所拥有的，这些数据，为我们去观察，一个地方主流媒体，在融媒体转型的前夜时段，所呈现的真实生态，供给了具体且生动的那种样本，有这些。
巩固新闻立台基础
2014年时，邯郸广播电视台把核心资源集中而投入到新闻生产之中，围绕群众路线教育实践活动，围绕社会主义核心价值观宣传等多项重点工作，全年开设了36个专题专栏，播发重要稿件超过一万条，这确保了地方重大政策以及中心工作能够得到及时且充分的报道。
电视台承担了多项并非常规报道的高规格任务 ，像是完成了全省重点项目会议等多个汇报专题片的摄制工作 ，还为全国县城建设现场调度会等多达七次的会议 ，予以了无线移动广播直播服务 ，这些工作彰显出其在重大活动保障方面具备专业能力 。
提升节目生产能力
电视台借助一系列改版的举措，有系统地提升了节目质量，改革先从电视新闻综合频道方面着手，接着分三批达成了所有频率、频道以及台网站的改版，此次改革明确了各频道的定位，对《邯郸新闻》等核心栏目给予了全新包装 。
改版过后，一批新的节目，像是《文江帮忙》、《新闻夜班车》等，集中被推出，原来有的栏目质量也获得了提升。《民生大视野》栏目在年末的时候，收视率突破了2.0，展现出改版对于收视表现的积极作用。为搭配新版呈现，台里面还构建了节目月评体制，把评议结果和绩效相互关联，从体制方面保障了内容质量能够持续地优化。
对上宣传成果显著
于对外宣传范畴之中哈，邯郸台在二零一四年的时段里呢，斩获了颇为显著的成绩哟。广播新闻部朝着中央人民广播电台投放稿件达一百零二篇呀，向河北人民广播电台发出稿件三百四十九篇之处呢，其发稿数量在全省地方台当中位列前茅哟。电视针对向上宣传的工作呢，展现得格外强劲有力哈，从当年四月份起始呀，在河北省地市台的排名里面呢，至始至终皆位于前三名的位置哟。
取得这一成绩，依靠日常扎实的新闻策划以及采编工作。电视台围绕地方发展亮点，积极给省级和中央媒体供稿，有效传播了邯郸的发展声音。这些对上报道反过来起到了促进本地新闻队伍业务水平提升的作用。
民生栏目服务群众
《早晨热线》、《有事您说话》这些广播频率的栏目，《民生大视野》、《文江帮忙》等电视频道的栏目，在解决群众实际问题里发挥了重要作用，它们聚焦教育、医疗、消费维权等民生领域，全年帮群众解答以及解决了各类问题将近万件 。
这些栏目，不只是单纯进行报道，还深入地展开了调解以及帮扶活动。比如说，《文江帮忙》栏目里的记者常常介入具体的纠纷之中，促使问题得以解决。而广电报的《天天315》栏目，还为消费者维权搭建起了媒体支持的平台，切切实实地维护了群众的利益。
开展社会公益活动
各频率，依托自身那份影响力，积极去组织了一系列的社会公益活动，这些活动的目的在于给民众解绑忧愁，其形式是多种多样的，涵盖了扶贫济困、爱心去捐赠、法律援助等等方面，进而产生了良好的社会反响 。
公益活动化作媒体履行社会责任的关键路径，借助组织这般活动，电视台既进而拉高品牌形象，又增强了同社群居民的关联，媒体在事件报道以外，凭借实际行动投身社会治理，施展了“雪中送炭”的正面效用。
队伍建设与获奖情况
在二零一四年的时候，邯郸广播电视台以及其下属单位，总共有着正式员工七百二十八人。这一支队伍，乃是达成全年繁重宣传任务的根基所在。就在当年，台里面有两位同志获取到了河北省“五优”新闻工作者荣誉称号 。
在专业奖项范畴内，广播新闻专题名为《为水而战》的，以及电视连续报道称作《冬日暖流——接力救助换肝女孩谢珊珊》的，均夺得河北省好新闻一等奖。电视社教节目名为《水上救援队》的，摘取省广播影视节目一等奖。这些奖项乃是对其节目创作以及专业能力的认可 。
2014年、这一年传统媒体遭遇巨大变革，你觉得地方电视台之最核心价值、该体现在哪儿呢？是去坚守本地新闻服务呀、还是全力转向新媒体呢？欢迎于评论区分享你看法哟。
